日前，公司顺利通过淄博市人力资源和社会保障局、淄博市总工会、淄博市企业联合会/企业家协会、淄博市工商业联合会等4部门关于开展淄博市和谐劳动关系考核测评，被评为淄博市模范劳动关系和谐企业。

公司自成立以来，深入贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强制度建设，不断提高公司管理水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展。企业先后多次荣获市、区“淄博市诚信企业先进单位”、“市级守合同重信用企业”、“劳动关系和谐企业”、 “工会工作先进单位”等荣誉。

加强用工管理，构建和谐劳动关系

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。公司始终牢记“群众利益无小事”，依法规范用工。

全面贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》，实现公司全员合同制，规范用工。员工劳动合同签订率100%；在合同签订、变更、续签、解除、终止时严格按照规定的程序进行办理，员工离职率在2%以下，连续多年获得政府稳岗返还补贴，职工队伍极其稳定。

    建立健全薪酬福利分配制度和绩效考核制度。公司每年根据生产经营情况适度调整职工工资水平，同时建立工资集体协商制度和绩效考核制度，形成工资增长效益增加相结合，工资收入与个人绩效相结合的分配制度，工资稳步增长，保证了职工收入。根据公司《薪酬管理规定》，每月15日发放工资。十多年来公司按时足额发放工资，未出现拖欠现象。

全员参保，做到应保尽保。公司为所有职工缴纳社会保险费，职工参保率100%。每年根据人社部门下发的社保基数和公司职工的上年度收入核定调整每个人的社保缴费基数，按时足额缴纳各种社会保险费。

规范职工休假制度，保证职工休息权。公司按照国家有关规定，制定了《休假管理规定》、《年休假管理规定》和《加班管理规定》。对于因生产需要不能年休或加班的人员公司给予一定的补贴，保障职工的休息权，维护了职工的合法权益。

加强民主管理，促进企业和谐发展

公司成立以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，定期召开职代会。坚持完善职工民主管理，民主监督制度，推行厂务公开，让员工知情，让员工议事，让员工监督。在公司开展了员工民主评议领导干部活动，干群满意，效果很好。工会同行政部门签订了集体合同、女职工特殊权益专项集体合同、企业工资集体协议等涉及员工切身利益的专项合同，以维护好员工的合法权益。

同时利用宣传栏、公司快讯、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的厂务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况等涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。

加强诚信建设，做守法诚信企业

公司大力践行“创造价值、和谐发展”的社会责任观，将建设“责任灵芝稀土”作为公司发展的落脚点，在深化推进全面责任管理与特色履责实施上做了积极探索。始终倡导 “诚实劳动、诚信经营”的经营理念，以“帮助更多客户改善产品品质”为使命，以优质产品回报客户，赢得市场，赢得利润。以“合规、履约、品质”为重点，开展诚信与道德建设，加强内控管理，遵守法律法规，依法纳税。 连续多年被淄博市国税局授予“依法纳税、光国富民”、“纳税百强”企业、“淄博市诚信企业”等荣誉称号。2019年，在中国稀土行业企业信用等级评价工作中被评定为全国稀土行业AAA级信用企业。

加强员工关爱，构建和谐企业

公司成立“救助基金会”，完善困难职工帮扶动态管理机制，实施帮扶解困工作，每年发放救助资金都在6万元以上。做好职工职业健康管理，每年组织一线职工做免费职业健康体检、女工妇科体检和管理后勤人员健康体检，使员工在紧张的工作之余能保持轻松的思想状态，以利于他们安心工作。

公司着力改善员工的工作环境。随着企业的发展，公司去年投入资金数千万元购置设备，加大车间的通风、除尘、除化工异味治理。车间工作环境大大改观。

在公司工会中建立劳动法律监督和劳动争议调解委员会，通过职工座谈会等多种形式，深入职工中去了解职工在工作、生活中存在的困难与问题，尤其是在劳动合同履行中存在的问题，发现苗头及时沟通，把矛盾化解在萌芽状态，杜绝矛盾激化。有效防范职工集体上访、重大突发性群体事件发生。

注重人才建设、推进企业持续发展

　  公司大胆实施人才强企战略，科学谋划好企业的人事和人才工作。结合自身发展和人才需求变化情况，抢占人才引进制高点，通过校园招聘、网上招聘等多种招聘形式有计划地招收大中专毕业生，做到源头活、长流水，不断保证公司人才新陈代谢和发展的需要。先后与内蒙古科技大学、青岛化工学院等多家大专院校建立人才合作伙伴。

在育人方面，公司充分挖掘企业内部人力资源，通过各类培训提高员工的整体素质。鼓励员工自学成材、岗位成才，倡导通过继续教育努力提升自身的文化素质和技术水平。针对应届大学毕业生公司采取“导师制”的形式进行培养，签订导师带徒协议，保证其专业技术或管理方面早日成才。

用人方面，秉承“德才兼备”的原则，把能力和业绩作为衡量人才的主要标准，树立“能者上、平者让、庸者下”的人才管理理念，创造一个重实践、重能力、重创新的企业人才文化氛围，建立了管理、技术双通道职业途径。

　  完善约束激励机制，管理考核人才。公司不断完善员工的年终绩效考核制度、奖励制度。建立公司管理干部竞争上岗管理办法，鼓励技术人才科技创新，开展员工自主改善活动，提高员工职业技能。公司推出科技创新发明奖励办法，每年拿出50万元奖励基金，用来奖励本年度科研创新人才。

建立了员工晋升的两条职业通道。对管理人员推行干部任职资格制度和“三年任期”制度，推行末位淘汰制。对生产一线和专业技术员工，着重培养提升其操作能力和技术水平，引导获得相应岗位职业、技术资格，通过技术晋升梯级，公司评聘相应的专业技术职务。目前生产一线员工初、中级工获证率达90%以上，专业技术人员有20余人被聘为技术员和助理工程师，提高了他们的待遇，使所聘人员更好的服务于公司。

强抓安全环保管理，保证企业平稳运行

多年来公司紧把安全环保“两扇命门”，警钟长鸣、毫不懈怠。每年工会会同公司行政部门一起在公司各单位、各部门中，层层签订安全生产责任书。做到层层有责，人人有责。不断强化双重预防体系建设，强化外委施工队伍和特殊作业安全管理，强化职工安全管理和安全培训。在全公司开展了“大学习、大培训、大考试”活动；职工安全意识得到进一步提高；安全管理人员定期参加市里组织的安全培训，均合格通过、持证上岗。严格领导带班值班制和安全环保层级化管理。按照规定及时为职工配备必要的劳动防护用品，每月通过6S检查的形式开展事故隐患排查，近年来未发生公司级安全事故、环保事故、职业危害事故。